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上海市設備管理協會2019年工作要點

發布日期:2018-06-12    來源:上海市設備管理協會      點擊數:38562

       一、籌備召開協會八屆三次會員代表大會

       按照協會《章程》和上海市民政局的有關要求,協會將于2019年4月前籌備召開八屆三次會員代表大會,按照本會《章程》的規定完成各項議程,充實調整協會《章程》和理事,確保會員代表大會如期順利召開。
       二、與時俱進,促進本市設備維修行業健康發展
       為了在新形勢下順應各市場主體對設備維修安裝市場規范發展的要求,2019年協會要繼續做好設備維修安裝企業能力等級分類和安全生產合格證等級評定工作,通過深入調研及時發現企業的痛點和難點及行業存在的共性問題,不斷完善行業自律規范、優化評定流程,促進本市設備安裝維修行業的健康發展。
       三、發揮橋梁紐帶作用,進一步做好政府購買服務的工作
       2019年,協會要進一步做好為市經信委有關處室提供工業外貿數據和運行情況分析,繼續做好每月的“上海市工業進出口情況分析”、“全國進出口貿易情況分析”和“上海市重要工業原材料及制成品進出口監測報告”;完成市發改委下達的《自貿區全面改革背景下全球維修與進口再制造業務發展模式研究》課題項目;加強與市經信委等相關部門的聯系,積極爭取更多政府購買項目。
       四、繼續做好《上海市設備維修安裝行業年度發展報告》的編寫和發布工作
       1、做好《上海市設備維修安裝行業年度發展報告(2018)》的編寫工作
       為進一步完善年度行業發展報告,2019年將進一步擴大信息采集范圍,對有關數據加強結構化的分析,并不斷完善年度報告研究機制,拓展報告涵蓋的廣度和深度,以更好地滿足維修安裝企業對行業發展趨勢進行預測和分析的需求,指導設備維修安裝行業健康持續發展。
       2、做好設備維修安裝行業年度發展報告的發布工作
       2019年7月前,召開《上海市設備維修安裝行業年度發展報告(2018)》發布會,并對評選中榮獲各獎項的企業頒獎,以展示本市設備維修安裝行業的發展狀況,宣傳行業的進步與成就,進一步提升行業的影響力。
       五、加大培訓工作的力度,為企業設備人才隊伍建設服務
       2019年,為適應企業數字化、網絡化、智能化的發展趨勢,協會將繼續開展“設備管理崗位高級班”的培訓工作;協會教育培訓中心要加強與會員企業的溝通,通過走訪和調研了解企業設備管理人員的培訓需求,為企業提供個性化的設備管理專項培訓。為推進本市保稅維修和進口再制造產業的發展,今年協會將在市經信委、海關和市商務委的支持下,開設“全球維修與再制造高級研修班”,通過政策解讀、業務流程和操作實務的培訓,有針對性地輔導企業拓展保稅維修和進口再制造業務,使“上海擴大開放100條”行動方案惠及本市設備維修安裝企業。
       六、推進行業團體標準制定的工作
       根據新修訂的《中華人民共和國標準化法》和質檢總局、國家標準委、民政部聯合制訂的《團體標準管理規定(試行)》,2019年協會將積極推進團體標準體系建設,建立協會團體標準工作機制和管理制度,鼓勵和支持分支機構開展行業設備維護管理團體標準的制定工作,通過試點形成可復制、可借鑒、可推廣的經驗,促進本市設備維修與管理的創新發展。
       七、加強自身建設,規范協會運行,提升服務能力
       1、加強會員服務與管理工作
       進一步完善會員信息管理系統,提高會員管理服務工作質量和效率。進一步密切與會員的聯系,增強服務意識,豐富服務內容,提高服務質量。組織開展多種形式的會員交流活動,增強會員凝聚力。
       2、強化分支機構的規范管理
       加強對分支機構工作的協調指導,繼續加強對協會分支機構財務工作的集中管理,實現分支機構管理工作制度化、標準化、規范化。
       3、加強協會內部管理,梳理完善各項管理制度
       根據協會工作的特點和新形勢的要求,今年協會將修訂完善各項內部管理制度,進一步明確協會工作人員的行為規范,全面提高自身良好的職業素養和服務能力,為會員企業提供更好的服務。
       八、加強協會信息平臺的建設,提升信息服務水平
       在新的一年里,協會將加強網站建設,突出服務會員功能,加強信息動態管理,把網站打造成宣傳協會形象、服務會員、業務交流的平臺。綜合利用網站、微信公眾號等方式及時宣傳協會的重要活動,加強對行業、各系統、工作委員會活動的收集和宣傳工作。整合并豐富媒體資源,及時推送行業和協會的重要活動,宣傳協會的形象,擴大協會影響力。
       九、組織開展行業和地區間的學習與交流活動
       1、今年協會將積極發揮交流平臺作用,對設備維修與管理領域一些具有前沿性、探索性的課題組織開展交流研討,同時將組織不同行業間的學習與交流,對各行業具有特色并行之有效的設備管理成果組織研討與推廣,促進本市設備管理的創新發展和整體水平的提高。
       2、今年協會將協同區域內設備管理協會建立三省一市聯席會議機制,實現工作聯動、資源整合、優勢互補,進一步形成多方位、多層面的相互學習、經驗交流、信息共享、合作協調的機制,探索長三角地區設備管理協會的互聯互通發展模式,共同推進長三角區域設備管理的創新發展。